鴻海科技集團創辦人郭台銘，曾多年位居台灣首富，近日更宣布參選2024總統。然而，成就一番大事業的他，在人生中也有必須遵守的原則，他也於《郭爸爸寫給年輕人的30則備忘錄》一書中，整理近50年來所經歷的個人領悟，帶領讀者用嶄新的視角看待成功。以下為原書摘文：
成敗論英雄的根本是責任心
責任心，就是不把一切歸咎於環境或他人。我用人，不是只看重能力。如果一個人有90分的能力，但是不負責任、做事不用心，在我眼裡，可能最高只剩下70分。一個有責任感的人，不需要被管理。
我敢說這樣的話，正是因為我對於自己的責任心感到自豪。我自認為是個負責任的人，該做到的就要努力達成。每個人的天生資質是一回事，而責任心比資質更為重要。我看過許多聰明人，而肯負責任的人，卻相對稀少。
我常說，「簽字」就代表「牽制」，任何決策，一旦老闆簽了字，也就牽制了老闆本身，甚至整個工作團隊的行動。所以，每當工作會議後，我都會在會議用的電子白板上的一角，簽上「郭台銘」3個字，以示負責。
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經營企業的時候，在我的字典裡沒有管理兩個字，只有責任。你答應的事本來就要做出來，這種責任心就是研發最重要的紀律。我想，對一個人的職涯發展或人生規劃來說，也是如此。
也許讀到這裡的你們會問我：「那到底什麼是責任心？」
來吧，我們這就做個簡單的測試，你們可千萬別先偷看後面的文字。試著想像自己在一個幽閉的監禁空間裡，這裡可能擠滿著人，你和身邊的人都一樣，沒有辦法走出去。為何你會來到這裡，你們可能都感到莫名所以，根本毫無頭緒。
好的，此時的你是怎麼想的呢？你會覺得自己的命運就要任憑別人擺布了嗎？還是你會認為自己內心世界仍處於自由的狀態，沒有任何人可以剝奪？試著問問自己的答案傾向於哪種，然後我們就可以來繼續討論什麼是責任心。
在我的定義裡，責任心就是對於他人與所處環境，都不會僅是抱持著或埋怨或怨懟的消極態度，而是讓自己隨時主動積極，能夠隨時採取行動，只要機會一來，就隨時準備突破僵局——這就是責任心。
沒有責任心的人，會把不想做事情的原因，歸咎於天氣太熱或太冷，無論怎樣都會有理由。有責任心的人，不管天氣如何，甚至是外在環境多麼艱難，都不會影響他做事情的動能。就算環境惡劣、幾近於絕望，他們仍願意積極面對，不放棄任何一絲可能的機會。
責任心，就是不把一切歸咎於環境或他人，命運是掌握在自己手裡的，你們認同我的定義嗎？
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心胸有多大，舞台就有多大
自己的心胸要有凌雲壯志，也要虛懷若谷、以人為師。相信很多人都知道，我太太曾馨瑩是個職業舞者，也是位舞蹈老師。我和馨瑩認識的原因，是因為鴻海尾牙有段節目，要我和林志玲小姐一起跳探戈，於是我也請了對方的舞蹈老師來教我跳舞。
我第一次見到馨瑩，幾乎是一見鍾情，我立刻被馨瑩專注教學的模樣所吸引，整個目光都放在她的身上。如果你們曾經觀看過舞蹈表演，爵士、芭蕾、街舞、現代舞，什麼舞都可以，你們一定會發現，當一位舞者站在那樣大的舞台上，唯有憑藉舞技與自己的氣勢，方能夠鎭壓住整個舞台。
舞台上的舞者，可以緩緩起飛，可以疾風掃秋葉，可以遲疑、渴望、退卻、尋覓、探索，反反覆覆的尋找，似乎無所不能。一個舞者，他們可以時而不動聲色，時而飛奔放縱，時而洶湧
澎湃，時而激情狂野，堅信自己就是世界的中心。
我從太太的身上，深刻地觀察到，一位舞者的氣勢與心胸，足以讓自己駕馭各式各樣的舞台。一位氣勢很強的舞者，就算是在廣袤的沙漠中隻身跳舞，也不會顯得渺小，相反地，還能彰顯出人類巨大的力與美。
一位舞者尙且如此，更何況是一個團隊，甚至是一整個公司！我很早就意識到，唯有走出台灣，公司才能擁抱更大的市場。於是，我先是到了美國，而後到了英格蘭、捷克、墨西哥、巴西等地設廠，因為將心胸放眼至全球的布局，我才能逐漸打造出屬於自己的事業王國。
我不是一位舞者，無法一個人征服廣大的舞台，但我還是能將全世界都當作我的舞台，這當中的關鍵因素，在於「我」到「我們」的轉變。
創業沒多久，我知道我不能只是一個人，我需要號召有為的夥伴，並且廣納賢士。所謂的領導者，並不是擁有一群僅會聽從命令的追隨者，而是充分授權，讓每個階層的主管與員工，都能充分地發揮潛能。
如果公司裡的所有員工都只知道追隨老闆，到最後他們只會做老闆認為需要做的事情，而不會主動開創出新的可能。所謂「心胸要大」，第一，是指自己的心胸要有凌雲壯志，第二，是指自己的心胸要虛懷若谷、以人為師，唯有結合這兩種層面的意義，方能眞正地壯大心胸，開創出越來越大的舞台。
（本文摘自／郭爸爸寫給年輕人的30則備忘錄／時報出版／首圖來源：郭台銘臉書粉絲頁）
