DXC Technology 公佈了全球高管對技術負債影響的新見解，以及償還當前債務和阻止未來債務的四步驟計劃。 維珍尼亞州阿什本2023年10月17日 /美通社/ – &領先的全球財富 500 強科技服務公司 DXC Technology（紐交所股票代碼：DXC）其中一項對企業領導者的研究顯示，近半數 (46%) 高管表示，技術負債（或稱科技債）是阻礙其創新和發展能力的無聲破壞者。 DXC 應用程式智慧引擎。所示百分比為平均值。 技術負債是指因選擇「低劣但快速」的解決方案而非「正確」的技術解決方案所造成的隱含返工成本。換句話說，雖然發生在過去的投資在當時可能是有效的，但隨著時間的推移可能會失效。技術負債往往是一系列權衡的結果，會導致次優化問題，而且越來越難以挽回。技術負債不同於過時或折舊，對大多數大型企業而言，技術負債可能達到數十億美元，影響深遠，會導致企業人才流失、生產力下降、安全風險增加，並最終破壞企業的成功發展並影響股票價格 。 DXC Leading Edge 是一個由經驗豐富的從業人員組成的團隊，致力於建立以業務轉型為重點的先進思想領導力，委託開展了一項針對 750 名資訊技術高層領導的全球調查。《擁抱現代化：從技術負債到增長》研究提出了將技術負債從亟待解決的問題重塑為任何組織現代化工作中都需要解決的問題的理由。 報告指出，在技術負債問題上存在問責危機。在受訪高管中，99% 的人意識到技術負債是企業面臨的風險，儘管有四分之三的人仍然認為 IT 領導層應獨自承擔解決技術負債問題的責任。 分析與工程部全球負責人 &Michael Corcoran 表示：「我們正處於技術創新迅速加快的時期。我們建構、發展和支援團隊及客戶的方式正在發生變化，因此，我們管理現代化進程的方法也必須隨之改變。有時，技術負債遍布整個企業，這讓領導者很難跳脫自己的團隊視角，這時，中立的第三方可以提供一個整體視角，讓領導者從新的角度考慮問題。如果企業領導者現在還不致力於解決技術負債問題，將導致資源、生產力和人才的損失，並產生巨大的安全影響。」 企業領導者缺乏對技術負債的認識也會嚴重影響其管理技術負債的能力。高管們清楚知道，其企業內存在阻礙現代化進程的障礙；47% 的受訪者認為知識障礙非常嚴重或極為嚴重，38% 的受訪者認為文化障礙非常嚴重或極為嚴重。 DXC 發現，企業可以透過減少技術負債來節省 39% 的成本，同時可以淘汰 37% 的冗餘應用程式，由此確定了一個四步計劃，以償還當前的負債並阻止未來發生的負債： 1. 將企業負債重塑為企業現代化進程 明確闡明企業負債是確保現代化道路願景清晰透明的一種方式。轉變思想關注未來，這一點至關重要。現在是進行坦誠的高管談話的適當時機，可以對目前的一切進行評估。 2. 界定機會 確定現代化機會的第一步是將範圍擴大到 &IT 問責之外。資訊總監 (CIO) 和技術總監 (CTO) 將領導現代化工作進程，但整個高管團隊都要對現代化的成功負責。業務部門和技術部門之間的協調至關重要。技術總監和資訊總監具有獨特的優勢，能夠在財務總監的支援下，有效地向最高管理層以及更廣泛的業務持份者傳達企業負債問題。這些領導者下一步要做的就是清晰而令人信服地闡明理由，以實現有效合作。 3. 清除障礙 每個行業都有自己的特點，每家企業也是如此。因此，要清除企業障礙，就必須根據您的清單和沃德利地圖進行定義。將行業概況作為基線，並根據貴公司的需求進行修改。 4. 安排執行 在擱置問責、確定障礙和取得一致之後，企業可以把重點放在業務的預期目標和影響上。現代化是一個持續的協作過程，不僅涉及 &IT 的小圈子，還涉及整個企業。只要方法得當，整個企業都能從中受益。從節省成本到減少碳排放，再到讓員工的工作生活更順暢，企業的每個部門都能從中獲得商業利益。當對企業負債有了清晰的認識和充分的表述後，就可以將其視為健康企業資產負債表的一部分，從而能夠被合理地理解和妥善管理。 DXC Leading Edge 研究總監 Dave Reid 表示：「技術負債是一個橫跨業務和技術領域的持久話題，人們對它的了解由來已久，但往往知之甚少。隨著技術負債的不斷累積，全球企業都將其視為首要挑戰，這阻礙了其在未來轉型和服務客戶的能力。如今，我們發佈了具有里程碑意義的研究報告，支援我們的客戶和合作夥伴正面應對這一問題，協助其收穫承諾已久但難以實現的現代化和轉型效益。」 除了企業可以清除技術負債的四種方法外，DXC 還推出了技術負債審計業務，企業領導層可以立即了解企業的技術負債水平以及解決技術負債問題的癥結所在。 如欲進一步了解，請瀏覽： DXC 技術負債頁面：重構技術負債 DXC Leading Edge 研究報告；《擁抱現代化：從技術負債到增長》 研究方法 2023 年，DXC Leading Edge 對 750 位全球 IT 主管開展了問卷調查，CI（信賴區間）為 95%。調查對象是由 50% 的資訊總監或技術總監受訪者組成的高管群體；另一半為副總裁或以上級別的領導者。調查範圍遍及全球，公司規模從 10 億美元到 100 億美元或以上不等。受訪者廣泛分佈於各行各業：銀行及資本市場；保險；航空航天和國防；技術、媒體及電訊；旅遊、交通及酒店；能源、公用事業、石油和天然氣；醫療；汽車；消費及零售；公共部門。 DXC Technology 簡介 DXC Technology（紐約證券交易所代碼：DXC）協助世界各地的企業運行其關鍵任務系統和營運操作，同時實現 IT 現代化、優化資料架構並確保跨公有雲端、私有雲端和混合型雲端的安全性和可擴展性。世上多家大型企業和公共部門組織均信任 DXC 為其部署各項服務，以推動其 IT 資產的性能表現、競爭力和客戶體驗達到新水平。在 DXC.com &上深入了解我們如何為客戶和同事提供卓越服務。 前瞻性陳述 本新聞稿中所有與歷史事實不直接且完全相關的陳述均構成「前瞻性陳述」。該等陳述代表當前的期望和信念，不能保證此類陳述中描述的結果將會實現。此類陳述受眾多假設、風險、不確定性和其他因素的影響，這些因素可能導致實際結果與此類陳述中描述的結果存在重大差異，其中許多因素超出了我們的控制範圍。有關這些因素的書面描述，請參閱 &DXC 截至 2023 年 3 月 31 日止財政年度的 10-K 表格年度報告中標題為「風險因素」的部分，以及隨後提交予美國證券交易委員會 (SEC) 的任何更新資訊。無法保證任何前瞻性陳述中提出的任何目標或計劃能夠或將會實現，讀者應注意不要過分依賴此類僅就發表之日的情況而作出的陳述。除非法律要求，否則我們不承擔任何義務更新或發佈任何前瞻性陳述的任何修訂，或報告本報告日期後的任何事件或情況，或反映意外事件的發生。 Sean B. Pasternak，企業媒體關係部，+1-647-975-7326, [email protected] ；John Sweeney，投資者關係部，+1-980-315-3665, [email protected]
