(圖/ Vestas官網)
丹麥風電大廠Vestas（維特斯）日前宣布結束在臺的葉片製造業務，為臺灣唯一風電葉片製造商天力離岸風電科技帶來重擊。隨著合作終止，天力全面停產，470名員工面臨資遣。此一事件不僅揭示本地產業對單一外商高度依賴的風險，也引發對風電政策本地化策略的省思。
(圖/ 天力離岸風電科技官網)
Vestas自2000年進入臺灣市場，陸續建置逾250MW陸域與900MW離岸風場，並在高雄港設廠，由天力代工生產風機葉片。據悉，自2022年至今，天力共交付超過309支葉片，Vestas訂單貢獻其營收九成以上。隨最後一批葉片完成出貨，Vestas以經營策略調整為由結束採購，導致天力產線全面停擺。
(圖/ 天力離岸風電科技官網)
根據天力公告，將資遣約470名正職員工，占總員工八成，預計資遣費約新臺幣3,700萬元。受影響的不僅是企業營運，南部地區就業市場也恐遭波及。根據經濟部統計，2024年底臺灣離岸風電裝置容量達2.25GW，Vestas供應占比約四成，顯示其對臺灣市場的重要性。
(圖/ 公開資訊觀測站)
專家認為，本案凸顯早期風電政策以本地製造換技術、帶產業的策略已遇瓶頸。政治大學地政系教授林左裕指出，若缺乏後續研發投資與產業鏈深化，本地化可能僅淪為短期製造代工。政府應重新聚焦在智慧風場、維運服務與高附加價值技術輸出，以強化產業韌性。
天力方面則表示，將轉型投入葉片維修與小型風機等業務，但目前尚無具體生產計畫。隨著離岸風電第三階段開發即將展開，產業界呼籲政策調整應兼顧誘因設計與長期合作機制，確保在地供應鏈能穩健發展。
(圖/ 天力離岸風電科技官網)
Vestas撤出台灣葉片製造雖屬個案，卻是對臺灣風電十年政策方向的重要檢驗。如何在全球風電供應鏈重組下，重新定義本地化策略，將是下一階段能源政策布局的關鍵。
中華超傳媒
(文/ 黃俊憲)
