好房網News記者林和謙／台北報導
因政府政策力推、加上與民間的合作，國內都更危老這幾年取得不錯的量能，不過仍有許多地方值得精進與檢討。近日台北市都市更新學會舉辦第七屆理事長暨理監事交接典禮，新接任的理事長吳厚毅希望讓都更產業走得更好，他有著不少實質想法準備大展身手去實踐，其中包括先從學會內「建立更透明公開的合建契約」，以及擬定約束會員公司的「公約」、盼業者們「以人為本」，積極走入街廓與街區，與地主深入正向溝通、建立友善關係，來讓整個都更產業更讓民眾信賴。
國內屋齡30年以上的老屋數量龐大，達500萬戶，其中台北市30年以上老宅占比為全市的七成，在這幾年都更危老積極推動之下，台北市的都更與危老案量都是全國最多。吳厚毅說，因台北市的都更危老在全國具備指標意義，數量也很多，因此更需要把這塊領域做得更好。
台北市都更案量多，當然難免衍生一些糾紛，其中地主與建商協議合建部分，常見就是實施者與地主個別簽署私契約，建商與每個地主談的條件都不同，過程不透明，引起一些詬病。
其實都市更新不僅政府重視，民間開發商積極投入，都更後也讓民眾可以擁有更安全、優質的居住環境，並達到城市規劃、都市韌性與防災的效果。長年身在都更第一線的吳厚毅，深知業界的生態與都更眉角，他表示，台北市都更學會將從自我做起，「建立更透明公開的合建契約」，並擬定出約束會員公司的「公約」，希望會員公司「以人為本」，不是只看利潤，而是要與地主建立更深層、信賴的關係，也了解他們的需求。
吳厚毅指出，在建立更公開、透明的合建契約部分，我們除了將邀集會員公司、業界的都更專家來討論外，也會邀請熟悉不動產與都更領域的專業律師一起來交流，盼建立一套可讓地主更為信賴、也妥善保護地主權益的合建契約。而每個都更案件的基地、條件都不同，屆時除了以該學會版合建契約為基礎，對於每個案子的需要，實施者與地主可清楚協議再做一些微調整，基本上須以地主權益為優先，並達雙贏局面。
另外在「學會公約」方面，吳厚毅說，後續我們制訂這套公約的目的，就是要「約束學會會員公司」，希望學會的不動產業者、都更業者，積極走入街區與街廓，與民眾、地主溝通與說明都更大小事，包括相關法規、知識，友善的與地主交流、建立深度信賴與關係，「以人為本」來推動都更，也建構起會員公司的公信力；就算都更過程中，遇到較不講理的釘子戶，未來學會會員都將秉持專業、耐心與地主溝通，就算最後仍難以說服釘子戶，至少我們做到誠信溝通以及跟地主留下正向關係，之後的細節就交由市府來協調與解決。
吳厚毅表示，過去許多地主在與建商打交道時，多會感到擔憂、不信任與害怕，也憂心資訊不對等，我們希望就從台北都更學會好好做起，來轉變與打破這樣的桎梏，要讓未來與我們會員接觸的地主，都是抱持謹慎樂觀的正向態度，並讓地主對於我們的會員公司都是有著「正派」的印象；希望上述如此正面的風氣，未來能逐步影響到整個產業，使國內都更這條路走得更順更好。
延伸閱讀→
