曹興誠7/21記者會 圖/翻攝曾興誠臉書
南部最大聲 記者 吳有炓分析
罷免風暴告一段落，帶著「罷團領袖」標籤的曹興誠連續兩天對志工發出公開信，從總結這場行動，到直言 8月23日「讓民進黨自己去努力」，語氣看似淡然，卻暗藏對台灣社會、對政治現實，乃至於對自身角色的深度反思。
這兩封信，不只是罷免的告別書，更像是曹興誠對台灣民主的一次自我檢討——以及給所有參與者的心理調適課。
一、曹興誠的冷靜，透露「輸贏之外」的價值判斷
在第一封信裡，曹興誠對罷免失敗開門見山，兩個原因：
- 低估中共滲透與分化的力量
- 挑戰藍大於綠選區的現實困境
這不是藉口，而是判斷。他甚至形容，罷團「31比0推進到二階」已經是奇蹟，志工在過程中「守法守序、平和理性」，這種價值感遠高於選舉技術層面的「贏或輸」。
這是一種 「超越勝負」的說話方式——他要志工知道，「我們守住了天理公道，就已經成功」。這樣的語言，是給志工的安慰，也是對台灣社會的提醒：
在激化的政治對抗中，我們還能不能堅持「不靠仇恨動員」的戰法？
二、放下8/23：是退場，還是戰略轉換？
第二封信裡最矚目的，是這句話——
「8/23 的罷免，我勸大家放下，讓民進黨去努力吧」
這並非情緒性的撂話，而是 明確的戰略切割。曹興誠講得白：
- 後續的罷免是「藍綠對決」，不是罷團該打的仗。
- 民進黨不願真正接手，只想當「不用負責的側翼」。
這個判斷，既是無奈，也是提醒。對民進黨而言，這是 最後翻轉國會的機會，但對曹興誠和他的志工，這場仗「責任重大，我們承擔不起」。
換言之，曹興誠宣布了罷團的 「戰略收縮」——不再為民進黨「白忙一場」，把能量保留下來，尋找下一個「保家衛國」的戰場。
三、從「舔共始祖鳥」到「有愛才有贏」：一場公共情緒的消化
兩封信中有許多語帶自嘲的文字：
- 他被罵「舔共始祖鳥」
- 資金被「糟蹋」
- 志工遭到辱罵與羞辱
但曹興誠用的是 佛學的平淡——「對學禪的人而言，得失之心都是妄念」。
更重要的是，他把這場罷免，定義成一段 集體的生命經驗：「我們流汗過，忍辱過，呼喊過，建立了深厚的友誼。」
這種論述，不只是給志工的情緒出口，更是一種 公共情緒管理——當一場社會運動遭遇挫敗時，領袖要怎麼處理支持者的心理落差？
曹興誠選擇了 「有愛才有贏」 這條路，呼籲志工「憐憫笑我們的人」，放下仇恨，這是一種高度。
結論：曹興誠的「放手」，不是結束
曹興誠的兩封信，表面上是 罷免的收尾，實際上卻是 戰略的轉折點。
- 他從「罷團領袖」退回「志工之一」的身份
- 他劃出罷團與民進黨的界線
- 他提醒台灣人， 「抗共保台」的路不會因一次挫敗而中斷
最重要的是，他在失敗後，仍不忘 「教育志工」——人生重在過程，不在成果。
這種姿態，讓人想起一個更深的問題：
在台灣高度對立的政治場景中，我們能否創造一種「不靠仇恨也能行動」的公共力量？
曹興誠的信，也許是一個嘗試 尚未完成的答案。
