圖/南部最大聲 編輯中心 AI製作
南部最大聲 / 記者 吳有炓 報導
如果只把「台灣鯛檢驗烏龍」當成一場單純的儀器設定錯誤，那就真的低估了高雄市衛生局這幾年的「失誤紀錄」。
從 2022 年富樂快篩問題批號事件、高雄冰店群聚食物中毒、到市立大同醫院委外爭議、登革熱噴藥劑量被監察院點名，再一路走到今天的「台灣鯛誤植數值風波」，高雄市民看到的，已經不是一個偶爾出錯的專業機關，而是螺絲一顆顆掉、最後變成整台機器都在抖的官僚體系。
一、快篩出包：資訊不透明，議員索資「已讀不回」
2022 年，高雄市採購富樂牌（Flowflex）家用快篩，問題批號 COV2025056 被發現「品管線無法顯示」，市府緊急啟動換貨與通報程序，看似積極處理。
但國民黨議員早就提醒要釐清來源與品管問題，要求提供庫存與採購資料，卻換來「偵查不公開」當擋箭牌，外界看到的是：
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快篩有問題，是市民自己先測出來、在網路上求救；
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議員要監督，市府卻一問三推，資訊始終不完整。
專業錯誤可以補救，但資訊不透明就是故意。
這是第一個警訊。
二、冰店中毒：市府掛保證，市民卻吃出問題
2023 年夏天，高雄某冰店爆發群聚食物中毒，至少 44 人就醫，甚至包含孕婦與幼童。
偏偏這家店才剛入選觀光局「大港閱冰」名單，被市府當成示範名店。事後衛生局強調「有配合活動提前加強稽查、依法開罰」，聽起來有做事，但對一般市民來說，畫面非常簡單：
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市府用觀光行銷替店家背書；
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食安出問題，卻說「這是個案，依法裁罰就好」。
當政府既當裁判、又當宣傳部，一旦出包，人民只會記得一句話：你到底是護市民，還是護業者？
三、大同醫院與雙薪爭議：護誰？護的是體制還是基層？
市立大同醫院委外、勞工權益與年資保障問題，引發醫護人員不滿；副局長兼職與待遇爭議，則讓外界質疑「高層自己福利顧得很好，基層卻被要求共體時艱」。
最值得注意的是，衛生局在官方新聞稿裡，用上了「刻意混淆扭曲抹黑」、「請勿斷章取義」等強烈字眼，直接把國民黨議員的監督，打成「政治抹黑」。
一個真正有自信的專業機關，會拿出數據、拿出合約條文，冷靜拆解質疑，而不是把質疑者貼上「抹黑」標籤。當衛生局選擇這個路線，其實就告訴市民：他們把議員監督，視為敵人，而不是把關的最後一道防線。
四、登革熱噴藥：防疫可以急，安全能不能隨便？
2025 年，監察院公開點名，高雄市政府以登革熱緊急防治為由，調整環境用藥稀釋倍數，以「單位面積有效藥劑量」換算，部分藥劑用量仍有超標之虞，要求高雄市府確實檢討。
這件事不是國民黨議員自己在那邊喊而已，監察院的調查報告白紙黑字寫得清清楚楚。國民黨議員鍾易仲曾接獲陳情，質疑高雄噴藥劑量恐過量時，市府不以為意，還一度否認有「暴增倍數」的情況。
防疫可以要求效率，但不能拿市民健康去賭。
高雄市政府用「習慣這樣用 20 年」當作理由，監察院卻告訴你：這樣用，真的可能有問題。
五、台灣鯛誤植：不是螺絲鬆，是價值觀歪掉
最新的「台灣鯛動物用藥檢驗誤植事件」，表面上看起來是典型的技術疏失：
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檢驗儀器設定被更動，數值放大十倍；
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最初公告「不合格」，後來才緊急更正「其實沒有檢出禁藥」。
於是，市府的標準劇本再度上演：
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局長自請處分、下屬記過、對外道歉；
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強調會檢討流程、加強品質控管。
問題是，這一次牽涉的不是某家冰店，而是整個「台灣鯛」產業的信譽。錯一個公告，就可能害漁民一年的努力付諸流水，讓消費者對本土水產品產生長期不信任。
國民黨議員會這麼火大，不只是為了抓一個行政疏失來打，而是看見了一個一再重複的模式：
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先用錯誤資訊嚇壞市民、傷害業者；
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事情爆發後才說「內部疏失」、「設定問題」；
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把責任壓在基層技術人員身上，政治首長道歉了事；
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對外監督則貼標籤成「抹黑」、「政治操作」。
在這樣的前提下，「這次是台灣鯛，下次會不會是台灣人的命？」這句話，不再只是情緒性的口號，而是對整個治理文化的警告。
結語：一個城市，承受得起多少次「高雄式烏龍」？
防疫會犯錯，食安會出包，醫院會有爭議，這些在任何城市都可能發生。
但真正決定市民信任感的，不是有沒有出事，而是：出事之後，政府怎麼面對？
這幾年，高雄市衛生局在國民黨議員屢屢提醒之下，展現出來的卻是：
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對上：先安撫市長、趕快滅火，發個道歉新聞稿；
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對內：基層扛責、制度不改，人事案一拖再拖；
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對外：對議員監督貼標籤、對民眾只給片段資訊。
在偏藍的視角裡，高雄現在面對的，已經不是一兩顆螺絲鬆的問題，而是整個衛生管理系統早已歪斜：
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程序可以補正，但價值觀錯了，錯誤就會一再重演。
至於高雄市民要不要繼續容忍這種「出事才道歉、平時聽不進監督」的文化？
答案，不在議會，也不在市府，而是在每一個拿筷子、拿選票的高雄人心裡。
