(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝 中正大學鄭祥麟教授 JR九州CFO松下琢磨 )
在全球交通產業面臨轉型壓力與地方經濟重塑趨勢下，傳統鐵道企業如何突破營運限制、打造多元收益來源，已成為管理學界與產業界關注焦點。國立中正大學管理學院企業管理學系在職MBA碩士班，近日由鄭祥麟教授帶隊赴日本九州進行企業參訪，並走訪九州旅客鐵道株式會社，由企業高層親自接待，展開深度交流。
(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝)
此次參訪中，JR九州由常務執行董事暨財務長（CFO）、綜合企劃本部長松下琢磨親自接待。該職位屬企業核心決策層，掌管財務與整體策略規劃，顯示本次交流已提升至企業經營戰略層級，也反映出JR九州對產學交流的高度重視。
九州旅客鐵道株式會社成立於1987年，是日本國鐵民營化後的七大JR公司之一，總部位於福岡市。不同於傳統鐵路業高度依賴票務收入，JR九州近年積極推動商業模式轉型，逐步建立「交通＋不動產＋觀光」的多角化經營架構，成功打造跨產業營運模式。
(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝)
在交流過程中，松下琢磨指出，鐵道事業本身具有高度資本密集與固定成本特性，若僅依賴運輸收入，將難以支撐長期成長。因此企業必須透過沿線開發與生活服務延伸，創造穩定現金流，並提升整體資產價值。
從產業觀點分析，JR九州的轉型路徑可歸納為三大核心策略。首先，透過車站與沿線土地開發，將交通節點轉化為商業與生活空間，提高資產使用效率；其次，積極推動多角化經營，跨足觀光列車、旅宿與零售產業，降低對票務收入依賴；第三，結合地方創生策略，透過觀光與區域開發帶動地方經濟，形成企業與城市共生的發展模式。
(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝)
鄭祥麟教授表示，此次移地教學的核心價值，在於讓學生透過實際企業案例理解理論如何落地。透過與JR九州高層直接對話，學生不僅能掌握企業策略方向，更能深入理解決策背後的財務思維與經營邏輯，強化理論與實務的連結。
相較於臺灣鐵道系統仍以運輸為主要功能，日本鐵道企業早已發展出整合交通、地產與服務的複合型商業模式。此次參訪也讓學生觀察到，在少子化與市場成熟環境下，企業如何透過多角化與創新策略，維持長期競爭力。
(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝 JR九州CFO松下琢磨 中正大學鄭祥麟教授)
整體而言，中正大學MBA此次九州企業參訪，不僅深化台日產業交流，也突顯國際移地教學在管理教育中的重要性。透過跨國企業實地觀察與高層交流，學生得以建立更具國際視野的經營思維。在全球產業持續重構的背景下，JR九州從傳統鐵道公司轉型為生活產業集團的案例，亦為臺灣企業提供重要借鏡。
企業簡介｜九州旅客鐵道株式會社
九州旅客鐵道株式會社（JR九州）成立於1987年，總部位於日本福岡市，為日本國鐵民營化後成立的區域鐵路公司之一。公司以鐵道運輸為核心，並延伸發展至不動產開發、觀光列車、旅宿、商場與餐飲等多元事業，形成「交通＋生活服務」的綜合型企業模式。近年積極推動沿線開發與地方創生策略，被視為日本鐵道企業成功轉型的代表案例之一。
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(文/ 記者 張永康)
