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AI寫程式狂飆,企業卻卡在驗證:程式碼審查跟不上生成速度,軟體風險浮現

by 中華超傳媒
2026-09-03
in 中華超傳媒
AI寫程式狂飆,企業卻卡在驗證:程式碼審查跟不上生成速度,軟體風險浮現

AI寫程式狂飆,企業卻卡在驗證:程式碼審查跟不上生成速度,軟體風險浮現

(圖/ 中華超傳媒 AI圖片)

AI寫程式工具正在改變全球軟體開發流程,但當程式生成速度大幅提升,程式碼審查與驗證能力卻未同步擴張,企業正面臨效率、品質與責任歸屬的新一輪挑戰。

AI寫程式進入高速期,真正瓶頸從「生產」轉向「驗證」

AI寫程式快速普及後,軟體開發產業正在出現一項值得注意的結構性變化:程式碼本身變得更容易大量產出,但確認這些程式是否正確、安全、可維護,反而成為新的瓶頸。

CodeROI技術長Anna Meadows近期在《Forbes Technology Council》發表的分析指出,部分工程團隊導入AI程式工具後,程式產出量與Pull Request(PR)規模同步放大,但開發流程中的驗證能力並未以相同速度成長。她認為,企業真正需要重新思考的,不只是「AI能寫多少程式」,而是「團隊究竟有多少能力確認這些程式值得被留下」。

這也讓AI程式開發的評估標準開始出現變化。過去軟體團隊往往把寫程式視為耗時最多的工作之一,但生成式AI降低程式產出的時間後,後端的測試、審查、除錯與維護成本反而更加突出。換句話說,AI並沒有讓軟體工程的成本消失,而是可能把成本從「寫」轉移到「驗」。

PR數量增加,人工審查卻存在天然上限

問題首先出現在程式碼審查流程。AI可以在短時間內產生大量程式碼,甚至一次形成規模較大的PR,但負責審查的工程師仍然需要逐項理解邏輯、確認測試結果,並判斷程式是否符合實際商業需求。

當輸入審查流程的程式碼數量快速增加,人工審查卻無法無限擴張,團隊容易面臨一個兩難:如果逐行檢查,開發速度可能被拖慢;如果縮短審查時間,又可能提高錯誤被放行的機率。

Meadows引用一項約800名開發者的研究指出,使用AI程式助理的工程師產生的錯誤數量高出41%,但整體效率並沒有出現相應的明顯改善。這項結果並不代表AI工具必然降低生產力,而是凸顯「程式生成量」與「真正有效的軟體產出」並不能畫上等號。

另一項近期產業分析也指出,AI導入後若缺乏自動化測試、版本控管與快速回饋機制,企業可能只是把原本位於開發階段的瓶頸往後推,最後以缺陷、整合問題及維護負擔的形式重新出現。

AI程式最難抓的,不一定是語法錯誤

AI生成程式的另一項特殊風險,在於它往往不會以「明顯錯誤」的形式出現。程式碼可能符合既有格式、語法完整、結構合理,也能通過部分自動化檢查,但實際執行時卻可能違反企業內部規則或產品本身的商業邏輯。

這使傳統程式碼審查方式面臨挑戰。如果工程師只是確認程式「看起來合理」,卻沒有透過測試與自動化驗證確認它符合需求,那麼AI帶來的速度優勢就可能轉化為另一種風險。

因此,產業討論的焦點正在從「如何讓AI寫得更快」,逐步轉向「如何讓AI寫出的東西能夠被可靠驗證」。

驗證不能只靠資深工程師,測試必須提前進入流程

針對這項問題,Meadows提出的方向並不是要求企業放棄AI,而是把驗證機制前移。其中一項核心思路,是讓自動化工具承擔更多第一階段檢查,包括型別系統、合約測試、屬性測試、靜態分析及政策規則等,先透過可重複執行的方式排除一部分問題,再由人類工程師處理真正需要判斷的高風險項目。

另一項重要變化則是「先定義測試,再生成程式」。對企業而言,測試不只是用來確認程式有沒有壞掉,也可以成為人類需求的具體化表達。當AI負責大量生成程式時,工程師更需要先確認什麼結果才算「正確」,再讓AI依照明確條件進行開發。

如此一來,人工角色也會從單純閱讀大量AI程式碼,轉變為設計驗證條件、判斷高風險變更,以及處理自動化系統無法判斷的問題。

不是所有程式碼都值得相同程度的審查

AI時代另一個需要重新調整的,是程式碼審查資源如何分配。不同程式變更對企業造成的風險並不相同。一般相依套件更新與涉及付款、計費、權限、安全性或核心商業邏輯的修改,如果採用完全相同的審查流程,就可能造成兩種問題:低風險程式浪費大量人工時間,高風險程式卻沒有得到足夠關注。

因此,更合理的做法可能是建立風險分級。低風險變更可更多依賴自動化測試與政策檢查,高風險變更則提高人工審查門檻,並確保有具備足夠背景的工程師參與。

這也意味著,AI並不是單純把工程師從程式撰寫工作中解放出來,而是把工程師的價值逐漸推向架構設計、風險判斷與品質治理。

AI寫的程式誰負責?「可追溯性」成下一個企業問題

除了技術品質之外,AI程式開發還涉及責任問題。當一段程式由AI生成,再由工程師修改、測試並合併,最終發生問題時,企業必須能回答:程式最初如何產生?哪些內容由AI生成?工程師修改了什麼?執行過哪些檢查?最後由誰決定合併?

這使「程式碼來源履歷」的重要性逐漸提高。Meadows指出,工程決策經常散落在聊天紀錄、工具使用紀錄與個人記憶中,若沒有在開發過程留下完整紀錄,幾個月後再回頭追查,可能很難重建當時的決策過程。她因此將AI程式碼的來源與追蹤問題,視為不只涉及工程,也可能牽動合規、保險、併購與財務管理的議題。

這代表企業導入AI程式工具後,治理範圍可能不再只是「能不能使用AI」,而是進一步走向「如何管理AI產出的程式」。

AI寫得更快,不代表軟體交付真的更快

目前產業真正需要觀察的,並不是AI能否繼續提高程式生成速度,而是驗證系統能否跟上。近期相關產業分析同樣指出,AI增加程式產量後,如果重構、測試、版本管理及品質控制沒有同步強化,企業可能累積新的技術負債。

這使AI程式開發逐漸形成一項新的衡量邏輯:速度不再只是看一天產生多少行程式,而是看多少程式能夠安全進入正式環境,並在未來持續被理解與維護。

對企業而言,下一階段的競爭可能因此從「誰最早導入AI寫程式」,轉向「誰能建立更可靠的AI程式驗證體系」。目前公開資訊尚不足以判定所有企業導入AI程式工具後都會出現相同程度的品質問題;但從近期研究與產業觀察來看,生成能力與驗證能力之間的落差,已成為AI軟體工程不可忽視的新課題。

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中華超傳媒

(文/ 記者 郭紋雅)

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