前言
要落實「台灣職業足球夢」，必須先承認現在我們的紮根，看似有點樣子卻虛有其表，而職業化卻存在著「假象」；國家隊在亞洲仍無力突破「基本門檻」，女足亞洲五強實力擋在我們前面，男足還無力衝破「亞洲20強」行列，我們憑啥向國人炫耀今天足球的驕傲？
本系列前16篇的前言，中華足協改組很快兩週年過去了，從國民政府遷台開拓足球發展逾70年了，發哥直指我們努力追趕未必要求遠取經，東亞鄰近最成功的日本足球崛起之道，足以讓我們翻身而起。因此第17篇開始，再揭「東瀛足球可怕秘笈」，發哥用心一篇篇切入揭開了日本足球今天成功之道，足為我們體育界不僅是足球，甚至也足為其他運動推展之借鏡，只要用心看肯虛心學習討教人家長處，道理盡在其中。
本系列隨疫情警戒也跟著暫休了三個月之後，現在開始恢復繼續連載：
揭開日本女足傳奇故事（下）
五、「川淵革命」讓女足運動走進校園
2002年，日本足球變革的領軍人物川淵三郎入主日本足協，為夯實日本足球根基，提出了11項「主席使命」，其中一條就是著眼落後的女足運動現狀。自2002年起，日本足協聯手各都道府縣協會，讓女足運動走進校園，目的不僅是讓女孩子喜歡上足球，更是要在女孩子當中普及這項運動。當下，日本女足社會基礎大為增加，2010年度登錄在冊的女足球隊1226支，各類女足隊員達2萬5278人，這些年早已達三萬人以上。
普及的同時，女足還進入了「國家訓練中心」制度，形成了由地區、都道府縣、地域、全國構成的四個層級的訓練中心制度，即日本式的精英青訓制度。為了發現和培養U15這一年齡最佳養成階段的女足苗子，日本足協還從2004年起專門建立了「超級少女企畫」、「女足國腳挑戰企畫」，選拔U15以上的女足球員以未來國家大小預備軍身份參加年度各項集訓，期間由日本足協提供經費。這一制度保證了熱愛足球的女生能夠得到必要的高水準訓練。
由於日本女足的青訓規畫工程紮實，當2011年日本提前實現在女足世界杯創造冠軍神話之後，又讓我們見識了日本在2014年的U17女足世界大賽，以及2018年U20世界女足大賽中，都漂亮贏得了冠軍成績。
此外，日本足協近年還專門為女足出臺了「海外指定選手制度」，出資送國家隊核心隊員留洋，目的是提升其個體實力。
六、正確的足球文化和精神傳承
兩岸的華人足球與日本足球相比，有一個不容忽視的差距，就是足球文化的缺失，與日本相比，我們缺乏足球文化的傳承，直接導致了近些年來從事足球運動的青少年，特別是女孩子越來越少。我們缺乏青少年感興趣的足球文化和精神傳承，沒有自己信仰的足球文化，我們的孩子從小就被功利意識侵蝕。
日本的足球文化從《足球小將》中就可見一斑。漫畫塑造的追求上進的大空翼，成了千萬日本少年的模範和追逐的榜樣，漫畫中構想的日本青少年足球聯賽，變成了日本校園足球發展的藍本。日本足球幾十年如一日地堅持向巴西足球學習，確定了明確的發展方向和發展目標，並逐步培育起自己的足球文化。
這種足球文化影響了幾代日本球員，幫助日本足球一步步超過了兩岸華人足球，並把兩岸華人足球遠遠拋在身後。漫畫裏充滿昂揚向上的精神，也刺激了一代又一代的日本足球工作者。前些年，一則關於日本某老人幾十年如一日在學校裏從事青少年足球工作，最終培養出了中村俊輔這樣的球星的故事，便是這樣一種足球文化的傳承。
反觀兩岸華人足球，中國大陸在上世紀九十年代職業化熱潮中，球員的高收入曾引起無數家長的豔羨，他們將孩子送上球場。中國足球陷入低迷後，很多人又放棄了足球。沒有文化的傳承，足球失去了它應有的吸引力。中國的青少年足球太早就被功利意識侵蝕，偏離了足球原本追求的勵志向上的主旨。如此情況如果繼續下去，中國足球就很難發生質變，趕日超韓也就只能停留在口號和夢想上。更遑論台灣了。
足球文化落後源於教育的落後，青少年沒有選擇足球的機會和成本。
在日本，體育與教育同歸文部科學省，這種內部的協調顯然比較順暢。經過多年的實踐，足球的教育功能在日本已經逐步顯現，而足球教育同時也要服從日本國家的教育大綱，小球員首先是學生，必須在踢球的同時要完成學業――高中畢業。學生和家長對足球的態度也產生了極大轉變。以前，日本的大學足球完全沒有人氣，現在J2聯賽中已經有了東京大學畢業的職業球員，很多學生在進入大學後，將成為職業球員作為自己的理想。
而在兩岸的華人校園裏推行足球運動，出現了很多的問題，其中就有體育和教育的配合問題，校園足球的發展，離不開教育部的支持，體育教育需要進行協調，做出長遠的發展規劃。
在兩岸華人世界裡的孩子不是不喜歡足球，但是獨生子女、在傳統的升學主義思維下，阻礙著孩子們從事足球運動。而在就業競爭日益激烈的今天，很少有家庭能夠負擔得起選擇的成本，足球這條成功概率很小的路，對於一般的家庭根本不在選擇範圍內。
無論是日本足球之父川淵三郎還是J聯賽的秘書長中西大介，談到日本青少年足球的培養，始終提及的一個詞是「享受足球」，讓體育成為生活的一部分。至於日本足球的成功，用川淵三郎的話說：「是孩子們的夢想，迫使日本足球變得更加強大。」
七、再造女足塔基續演傳奇
2011年日本女足在世界盃奪冠，喚起了輿論對女足事業的重新關注。然而日本女足的奇蹟能否真正引起人們對女足事業困境的重視，卻仍有待觀察，唯一確信的一點，日本女足已書寫了一頁值得世人歌頌的世足傳奇。
就在女足世界盃奪冠後的一個週末，澤穗希所在的神戶俱樂部在日本女足聯賽的主場比賽中，共售出1萬7812張門票。與此同時，同城的男子J聯賽球隊，那個週末主場比賽的現場觀眾數為9231人。而在女足世界盃之前，觀看女足比賽的觀眾寥寥無幾。
不過日本媒體擔心一點，外界對日本女足的關注，可能僅僅是一種「短期效應」，萬一日本女足不能衝進2012倫敦奧運會，很多人可能很快就會忘掉她們；而如果日本女足衝進了倫敦奧運會，但未能取得好的成績，大家還是會淡忘她們的（結果日本女足奪得奧運銀牌）。很顯然，日本女足要想長時間被關注，必須要有一流的成績做保證才行。而日本女足要想做到長盛不衰，只有依靠相對龐大的塔基和規範的培養體系。
根據近幾年資料顯示，日本足協註冊登記的女子足球隊達1200多支，其中頂級聯賽有10支隊伍，二級聯賽有6支隊伍，註冊的女子足球運動員逾3萬人，這一數字甚至超過了中國男足運動員的註冊登記的人數。雖然這些數字無法與美、德兩國相提並論，但日本健全的青少年競訓體系，為她們創造奇蹟培育了土壤。
2004年，日本足協推出女足發展「石竹花願景」計畫，佐佐木則夫同時執教日本國家成年女隊和20歲以下青年隊，隨時為國家隊挑選優秀球員。2011年日本足協制定「十項主要任務」中的第六項就是推進女子足球活動，讓每個年齡層的青少女球員可以參加校園賽事，意在普及擴大青少女足人口，讓更多女孩子享受足球快樂。日本人相信，唯有再造女足塔基，她們才能再度續演世界女足的傳奇。如今真的又讓世人目睹了日本人在2018年勇奪了世界U20女足大賽的冠軍。
