波新聞─陶泰山／台北
臺北市長柯文哲今（12）日至臺北捷運北投會館國際會議廳出席「2022首長共識營」，他在致詞時表示，從2020年1月到現在全世界已歷經2年的Covid-19，一般來說新聞事件佔據媒體頭條4天以內就會更換，但惟有過去2年媒體的標題一直是Covid-19，重大的影響了我們的生活。
柯文哲認為，到現在為止臺北市做得還算好，防疫、紓困、振興、轉型，面對Covid-19不能只純粹思考防疫，雖然防疫本身就很複雜了，因為防疫包括預防、治療、限縮疫情，要讓它對社會的影響越低越好；紓困的部分則是，在過去2年當中，世界的經濟還是在成長，包括臺灣在2020年也有1.5%的經濟成長率，到2021年還可以到5%以上。表面上在成長，有些行業更是比平均更高，倒過來看則表示，有許多人是低於平均值或負成長的。從社會局的數據來看，領薪水的與作股票的沒什麼影響，但社會基層真的傷得很重，紓困確實是大問題，疫情導致了貧富懸殊也是大問題，這是在執政時必須思考到的；在振興方面，柯文哲表示，產業有受傷，政府還是要想辦法在疫情過後能夠迅速恢復；柯文哲強調，最難的是在轉型的部分，這也是到目前為止臺灣社會面對新冠肺炎時，做的最不理想的，人家說危機就是轉機，結果臺灣並沒有利用這個危機做更好的轉型。印度13億人口，因為疫情的關係，現在全部改為電子身分證，是逆勢作戰。而臺北市在秘書長陳志銘領導的團隊下，這段時間成立大數據中心、資料治理委員會與市政府e化，這次疫情中臺北市政府改變最多的是視訊會議，以前大家都不習慣且不喜歡使用，這次就不得不用了，視訊對運作的效率提高相當多。
柯文哲補充，臺北市是最不需要擔心停課的地區，因為停課時，視訊與遠距教學系統都能派上用場。所以在轉型方面，臺北市比起其他縣市政府與中央政府都做得比較多，但現在也在思考轉型能不能做的更多，因為「好，永遠可以更好」，必須以更宏觀的角度看待疫情。
對於今年是最後一年的任期，柯文哲提到，其實是剩下10個月而已，所以今天開會有幾件事情很重要：第一，要回顧過去7年做了多少事情，要整理出市府做出了哪些政績；第二，就算是10個月也要認真做；第三，在卸任那天，有哪些要移交給下一任政府的，其實自己認為不只是移交給下一任政府，而是要跟臺北市民交班，包括5大市場的改建、社會住宅的建設與營運精進、社子島等。柯文哲特別提到社子島是大問題，他說明，目前環評已經過了，將送予中央，社子島與士北科技園區在將來的15年，成為臺北面貌改變最多的地區。
柯文哲表示，西區門戶計畫、東區門戶計畫雖然大致底定，但現在才蓋到一半而已；目前22個新創基地只開了13個；商圈、市場、夜市的振興計畫也還在進行，一年內應該無法全部完成；昨天自己到了公館商圈，比起以前是絕對好很多，但能不能做得更好，也是一定有的，有交代產業發展局局長林崇傑要整合電子支付；北流、北藝、大巨蛋方面，在任內都完工了，但是營運的前1、2年，會是在下任政府的開始，這也是個大問題，如此大的場館要有效的運作，是必須花時間的；臺北市要將所有的停車柱e化（智慧停車柱）在一年內是做不完的，也是個問題；翡翠水庫原水管也是蓋到一半；2000多億的大建設「環狀線」才是大問題，環狀線在後面要綁TOD計畫，TOD計畫要綁EOD計畫；15年內70%的校舍要改建；昨天也特別把衛生局找來開會，如果給衛生局30年的時間，要將整個市立聯合醫院體系，包括醫院與健康服務中心，要如何重新布局。柯文哲提到，林林總總說了很多，可以預期10個月內是做不完的，都要移交下去，其實最理想的是可以相當確定，不管未來是誰上任都不能改變大計畫與方向。
柯文哲延伸說明，自己在研究的是臺灣在2000年以後到底發生了什麼事情，答案就是2000年以後臺灣就沒有長期計畫了，絕對沒有一個政府在做30年計畫，特別是有任期的民選政府。所以這2天要做的事情就是將過去7年做的事情做整理，還要預想8年任期結束後可以做到什麼程度，最後10個月還有什麼要衝刺的、還要再做的。柯文哲說，要移交給下一任，甚至不只下一任的臺北市政府，有哪些是要留下去的，大方向是什麼，方向是否正確，如何確保之後的人可以很精確的執行計畫，是自己念茲在茲的，嗡嗡嗡還是個文化，做事認真也是種文化，還是要在體系中建立這些文化，所以企業文化的養成不是一天，需要很長的時間，只有10個月還是要繼續努力，讓企業文化更加落實，開始工作。
