記者談曉泉／綜合報導
新竹是科技大城，卻沒有相應的體育、娛樂、展演設施；更沒有活躍的新創產業基地。新竹市長參選人提出「超級主場計畫」，讓新竹蓋巨蛋、重啟棒球場、活化新創聚落，強調「新竹要巨蛋！蓋巨蛋是新竹人的期待。」
何志勇指出，「2017 年，民進黨政府新竹棒球場「原址重建」，引發很多質疑：為什麼不直接蓋新的？後來的結果大家都很清楚：原址重建導致空間受限、排水不良、交通堵塞，甚至胡亂施工造成優秀球員受傷。這場耗資 12 億的教訓告訴我們：城市建設如果只求速成、不看長遠，最後受苦的還是市民。」
何志勇說明，這一次提出興建「新竹巨蛋 Smart Dome」計畫，絕不重蹈棒球場覆轍！並針對三個潛在地點，進行評估與分析，以實際行動是告訴市民：「我們談的是願景，不是政治口水！」
何志勇團隊最新整理的評估，三處地點各具不同意義：
1️⃣ 新竹公園
優勢： 能活化火車站後站商圈，與動物園、玻工館形成休閒閉環，土地利用效益最高。
挑戰： 交通韌性低，且面臨與當年棒球場同樣的困境：基地過小、視覺壓迫，需高難度的垂直整合。
2️⃣ 公道五路
優勢： 具備交通紅利（鄰近台鐵千甲站、高速公路），路幅寬闊，能與鄰近場館發揮「行人導向開發」（POD）模式，營造以人為本的建築與交通環境。
挑戰： 鄰近斷層活動帶，需投入最高標的耐震規範，守護市民安全。
3️⃣ 香山地區
優勢： 引導城市重心南移，土地成本低可打造具國際張力的「殼體建築」，並由台鐵分擔疏運人流。
挑戰： 初期人口密度較低，營運自償率是挑戰，需仰賴更完善的軌道與接駁系統介入。
回顧過去林智堅市府曾提出要建立長期發展的體育園區，何志勇進一步提出，「未來要以巨蛋為核心，串聯產業會展、國際賽事、大型演唱會與市民日常休閒，打造一座體育與休閒娛樂的複合園區，成為帶動城市活力的關鍵。」
1962年，美國開啟登月計畫，當時甘迺迪總統曾說：「我們選擇上月球，並不是因為這件事很容易，而是因為它相當困難。」；1969年，美國實現了登月計畫。何志勇表示，「新竹市政，也是同樣精神。我們不選最簡單、最便宜行事的途徑，我們選對新竹最對的路、對市民最好的路。」
