圖：AI生成由作者提供
作者：鄭國章
這是一場生死一線的賭博，也是一場堪稱完美的品牌重塑。當 2026 年 1 月 25 日，Alex Honnold 攀上臺北 101 塔尖那一刻，臺灣贏得的不只是新聞頭條，更是全球對「Taiwan」與「Taipei 101」品牌認知的價值輸出。
行銷痛點：傳統行銷的「自說自話」
1.缺乏故事共鳴：過往臺灣品牌行銷偏重硬體數據（多高、多快），缺乏「人」的情感連結。
2.標籤單一化：提到 101，大眾認知停留在「跨年煙火」與「購物中心」，缺乏新鮮感。
3.國際能見度碎片化：過去的宣傳多靠官方生硬投放，缺乏讓全球社群「主動傳播」的敘事引爆點。
策略亮點：將「風險」轉化為「流量資產」
1.極限稀缺性：這是 101 首度授權「無繩索」徒手攀登。這種「生死一線」的真實感，創造了 3 秒內抓住眼球的震撼輸出。
2.零預算的「置入性行銷」：透過 Netflix 直播，臺灣官方未付分毫，卻讓國旗與 101
造型在 190 個國家無死角露出。
3.在地文化的「迷因化」：董事長賈永婕在攀爬前拿「鳳梨」拜拜的畫面，意外引發國外網友瘋傳與討論，成功軟化生硬的挑戰氛圍。
實際市場案例
這次活動帶動了週邊品牌的高度曝光。戶外品牌 Black Diamond 特別訂製的「101 粉袋」在直播中反覆出現，賽後推出的限量版瞬间秒殺。這證明了當一個事件具備足夠的「精神強度」，品牌溢價將超乎想像。
小結： 所有的登頂，背後都是無數次的場勘與心理建設。
「恐懼只是數據，不是停止符。」—— Alex Honnold
作者：鄭國章
東壁品牌顧問設計設計總監
臺灣百大卓越設計家
行政院、經濟部、勞動部、衛生福利部、工業局、青年局等部門講師
授課內容：品牌、包裝、行銷、創意、AI應用
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