近期爆發麥當勞性侵案，一名少女至麥當勞打工，卻遭主管性侵長達1年，離職後仍飽受憂鬱症所苦，絕望之下選擇輕生⋯⋯當性侵事件不斷發生，我們該做怎麼做？《優活健康網》特摘勵馨基金會撰文，社會該做的絕對不只是同情，而是切實的行動，共同認知到「羞恥必須轉向」，才能夠結束悲劇的重演。
這2天，台灣社會被一起性侵事件震驚、更感到遺憾。一名17歲的麥當勞女員工因長期遭主管性侵，無法承受壓力而選擇輕生。根據新聞報導，這名少女在遭受主管以排班權力壓迫，權勢性侵將近1年，離職後因不堪精神壓力罹患憂鬱症。
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更令人痛心的是，該主管在被害人報警而離職後，不但未停止騷擾行為，還自稱是「富二代」，並揚言受害者不可能在法律上獲勝。愈加惡劣的是，少女因深感自卑而與男友分手，這段痛苦經歷成了她生命中無法承受到的重擔，也讓我們反思父權文化在性侵案件對女性的影響。
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而2024年9月，法國亞維儂一起駭人聽聞的性侵案件，也引發國際討論。受害者吉賽兒．佩利寇（Gisèle Pelicot）在10年間，無數次被丈夫和陌生人侵犯，最終選擇勇敢揭露其經歷，告訴世人「羞恥必須轉向」(Shame must change sides)，為其他被害人帶來鼓勵。
性侵害事件「羞恥必須轉向」
性侵害事件，被害人往往因父權文化的影響，害怕被責備或污名化。例如有性別刻板的酸民或加害人對被害人的譴責，讓被害人覺得，被性侵是自己的錯而有羞恥感。
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雖然法律規定性侵案件可以不公開審理，但吉賽兒選擇公開，讓自己遭丈夫與他人性侵的過程，在法庭上公開被播放。開庭後，反而是加害人們不願意公開審理，他們對犯行感到羞恥，這是吉賽兒「羞恥必須轉向」的實踐。
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這2個事件的共同點，是它們都揭示了深植於社會中的父權結構對女性的壓迫。在父權文化下，受害者往往被迫承受巨大的社會壓力和心理創傷，害怕被責備或污名化，而加害者則可能利用權力或社會地位逃避法律責任。
建立社會集體共識，讓錯誤回歸加害人
整體社會要回應被害人的，絕對不只是同情，而是切實的行動：共同認知到「羞恥必須轉向」。透過集體的發聲，讓遭遇性侵的被害人知道「可以像吉賽兒一樣，不需要感到羞恥」，要讓「加害人對自己的行為感到羞恥」，才能夠結束悲劇的重演。
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對此，從法律到社會文化，都需要重新檢視和調整，以賦予受害者支持和勇氣，並懲罰那些濫用權力的加害人，才能讓這些事件與她們的生命更有價值。
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最後提醒企業單位與雇主，除了職場性騷擾外，依性別平等工作法第12條第6項規定，企業對於性侵害事件，有防治及協助被害人的適用，未依法防治及協助也有相關的裁罰。
（本文獲勵馨基金會授權轉載，原文為：此篇）
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